Продовжуємо серію статей «Рік війни: як почувається український бізнес». Наша нова історія про «Кофеманію» — відому компанію з продажу та оренди кавового обладнання. До початку повномасштабного вторгнення команда базувалася у Харкові, мала мережу кавʼярень та була сфокусована на послугах оренди й обслуговування кавового обладнання на локальному ринку.
Після 24 лютого ситуація кардинально змінилася: бізнес у Харкові зупинився, компанія втратила 90% клієнтів і основні джерела прибутку. Засновник і власник «Кофеманію» Андрій Голляк розповів, як власноруч перезапускав продажі в новому місті та як OLX допоміг втримати бізнес у кризовий рік.
На початку війни ми залишилися з сотнями кавомашин, які нікому непотрібні
Наша компанія займається продажем нового та вживаного кавового обладнання, надає послугу оренди кавового обладнання для професійних закладів і домашнього використання, а також здійснює продаж кави, чаю, аксесуарів і супутніх товарів.
Звісно, ми продавали онлайн по всій Україні, але акцент робили саме на локальний ринок — у Харкові був шоурум кавового обладнання та мережа кавʼярень у форматі повноцінних закладів. Відповідно, основний прибуток приносили продаж, оренда й обслуговування кавового обладнання в Харкові.

24 лютого бізнес зупинився. В області йшли активні бойові дії, евакуювалися великі, середні та маленькі офіси, масово виїжджали люди, працювати було неможливо. «Кофеманія» втратила 90% контрагентів у регіоні, залишилася з фінансовими зобовʼязаннями та сотнями кавомашин для оренди, які більше нікому не були потрібні.

Я з родиною евакуювався у Полтаву. У той період я дивився на техніку й обʼєктивно розумів, що її цінність дорівнює нулю. У Харкові для кавомашин не залишилося клієнтів, у Полтаві про нас ніхто не знав. Я — власник компанії, і вперше в житті втратив не тільки напрацьованих роками клієнтів, а й розуміння того, що робити далі.
OLX став основним каналом продажів
У критичний момент саме OLX врятував мій бізнес. На початку війни майданчик дав величезну підтримку малому та середньому бізнесу — 90% знижку, тобто практично безплатне розміщення й просування оголошень.
Завдяки цій маркетинговій пропозиції я почав шукати варіанти, як вийти зі стану заціпеніння та почати діяти. Харківський бізнес завмер на багато місяців, тому треба було запускатися у Полтаві.
Я самотужки розміщував оголошення з продажу вживаних кавомашин. Колеги й раніше використовували такі інструменти, але я ніколи не пушив цей напрям. Раніше OLX був допоміжним каналом продажів — він стабільно давав дзвінки й замовлення, але все працювало за інерцією. У рік повномасштабної війни він став основним каналом продажів.
Завдяки розміщенню на маркетплейсі, без додаткових рук у перший критичний тиждень, я самостійно запустив онлайн-продажі. Вже в перший тиждень ми отримали 2 замовлення. Стало зрозуміло, що попри війну ринок живе і продовжує рухатися.
За декілька місяців географія клієнтів розширилася — були повідомлення, дзвінки й купівлі з різних областей. Пішов рух коштів і товарооборот. Те, що раніше стояло і не продавалося, хоча була реклама, бюджети та консультанти в залах, зараз продається завдяки OLX.
На OLX публікую близько 100 оголошень про продаж, оренду й обслуговування кавового обладнання, кави, чаю, аксесуарів. В середньому отримуємо від 20 замовлень на місяць. На рекламне просування витрачаємо близько 8 тисяч гривень. Оренда й обслуговування обладнання — робимо акцент на Харківську та Полтавську області. Запити на продаж кавомашин — по всіх регіонах України, крім тимчасово окупованих територій.
Ми не зупиняли бізнес, це допомогло залучити нових клієнтів
Зараз фізично ми розташовані у двох містах. Частина харківської команди залишалася у місті та вела справи — з меншими ресурсами, але більшою ефективністю. У Полтаві «Кофеманія» тепер має філіал, який продовжить працювати навіть після мого повернення у Харків.
Нам вдалося втриматися, тому що більшість конкурентів або вийшли з ринку, або працювали дуже мляво. Через мінімальну конкуренцію ми змогли залучити нових клієнтів у Харкові. В найбільш небезпечний період, коли йшли активні бойові дії, один із членів команди «Кофеманії» залишався у Харкові. З середини березня він працював «на колесах» — виконував заявки на сервісне обслуговування й оренду. Повноцінну офлайн-роботу в офісі ми відновили тільки в червні.

У Полтаві ситуація аналогічна: конкуренти або поїхали за кордон, або не працювали, або не мали товарних залишків. А робити закупівлі було неможливо через порушення ланцюжків доставлення в усіх регіонах України. Тут зʼявилася величезна прогалина у пропозиції. У нас були залишки продукції на складах і налагоджені відносини з партнерами, які попри все продовжували постачати продукцію. Тому нам вдалося залучити перших клієнтів на ринку Полтави.
Харківські кавʼярні довелося закрити. Вони розташовувалися в «прохідних» локаціях з великим потоком клієнтів — поблизу великих офісних і адміністративних будівель. Зараз ці обʼєкти або розбомблені, або пустують.

Загалом, Харків адаптувався до нових реалій, тому зараз багато людей і невеликі фірми починають повертатися. Але районування, територіальний розподіл і розселення людей відбувається зовсім по-іншому.

Головний інсайт року: «Якщо твого товару немає на вітрині, в тебе немає товару»
Попри 12 років досвіду у продажах і бізнесі, саме у цей рік я глибше відчув, як насправді працює торгівля. Мабуть, уперше в житті оцінив результативність реклами. Раніше у нас був YouTube-канал, кілька інстаграм-акаунтів, контекстна реклама, брендування на транспорті, реклама на радіо. Ми начебто все робили правильно й комплексно, і якось воно все працювало.
Завдяки майданчику OLX я буквально побачив і «помацав» результат. Ти не просто розміщуєш десять оголошень і чекаєш, доки хтось зацікавиться. Ти розміщуєш оголошення — й одразу отримуєш дзвінки та продажі.
Парадоксально, але тільки зараз я повністю усвідомив просте правило: якщо твого товару немає на вітрині, то в тебе немає товару. В компанії можуть бути склади з обладнанням і продукцією на сотні тисяч доларів, але якщо ніхто про тебе не знає, то продажів не буде. OLX допоміг мені виставити товар на вітрину та заново почати продавати.
Як побудувати безперебійний канал продажів на онлайн-платформах для торгівлі